Владимир БОБКОВ: «Бессмысленно строить сад на сто мест в селе, где живёт 30 детей»

• 

Подробности

Категория: Депутатский корпус

Опубликовано 23.11.2019 10:49

Просмотров: 449

В малочисленных группах ребёнку, конечно, уделяют больше внимания, но пока у нас — другие задачиВ 2014 году в Бахчисарайском районе ждали возможности повести в детский сад 2888 детей в возрасте от нуля до 7 лет. За прошедшую пятилетку местная система дошкольного образования, по данным муниципалитета, расширилась на 1168 мест. Казалось бы, очереди логично существенно уменьшиться, но нет, стандартные арифметические правила здесь не действуют. По факту сегодня региону нужно пристроить ещё 2738 детишек.

Сухие статистические данные в действительности точно отражают суть происходящих в крымской дошкольной сфере процессов. Когда власти рапортуют о тысячах введённых мест, десятках установленных модулей и построенных детских садов, это не преувеличение и не приукрашивание действительности. За пять лет проделана колоссальная работа, результат которой — 22 тысячи юных крымчан, получивших заветную путёвку в садик. Но ставить точку и даже просто задумываться о скором решении проблемы не приходится, считает вице-спикер Государственного Совета Крыма Владимир Бобков, курирующий данное направление.

— В 2014 году условная карта полу­острова была тотально окрашена в красный цвет и лишь местами — в жёлтый, в редчайших случаях — в зелёный. Повсюду, от Армянска до Ялты, от Черноморского до Керчи, у нас были очереди в детские сады, куда ни поставь модуль — лишним не станет. Сегодня картина изменилась, ряд районов и городов можно смело отнести к благополучным. К примеру, в Армянске, Красноперекопске сегодня любой желающий может отдать ребёнка в сад, дефицита мест уже нет, — поясняет парламентарий.

В. БобковПять лет назад крымские власти при поддержке федерального центра затеяли поистине глобальную стройку. Сначала усиленно ремонтировали всё, что ещё можно было спасти. Затем в ход пошла федеральная целевая программа — со скрипом, с задержками, но детсады строились и продолжают возводиться. Работают учреждения в Евпатории, Феодосии, Белогорском районе, эффект от их появления налицо. Республика научилась купировать проблему очерёдности с помощью модульных конструкций — решение тоже скорее временное, чем окончательное, но лет десять-пятнадцать позволяет выиграть, а в нашей ситуации и этот срок — немалый. Однако ряд муниципалитетов по-прежнему находится в так называемой «красной зоне» — речь идёт о Бахчисарайском и Симферопольском районах, Судаке, Ялте, Евпатории и, конечно же, крымской столице.

— Здесь созданы ниши для полулегальных детских садов, групп присмотра в квартирах, но это не дошкольное образование, — подчёркивает заместитель главы парламента. — Дети должны быть подготовлены к непростым школьным программам.

Тем не менее, хотя до финиша Крыму ещё далеко, время, когда фактически любой выбор места для будущего детсада был попаданием в десятку, прошло. Чтобы не создать профицит мест в одних населённых пунктах при дефиците в других, следует заново проанализировать пройденный путь и выявить оставшиеся болевые точки.

Бывает, вопрос «для кого строим?» задаётся уже после старта работ— Нужно двигаться в двух направлениях: разделить сельскую местность и города. Что касается первой, пересмотреть всю логистику, точно понимать, в каких именно поселениях нужны дошкольные учреждения, а где можно подвозить ребятишек и не ставить модуль на сто мест, в который будет ходить 20—30 воспитанников, — считает вице-спикер.

С городами одновременно и проще, и сложнее. С одной стороны, в том же Симферополе житель улицы Балаклавской с радостью согласится возить малыша хоть на Москольцо, лишь бы вообще попасть в детсад. С другой стороны, в столице непросто отыскать земельные участки под будущее строительство. Чиновники уверенно заявляют о резервировании, скажем, десяти мест, но когда доходит до дела, выясняется, что реально пригодны в лучшем случае одно—два. Этот путь ведёт в никуда, убеждён В. Бобков, нужно любыми путями выкраивать эти территории на карте города. И закладывать в бюджет точные суммы под конкретные проекты, а не планировать абстрактные десять модулей, чтобы потом в последний момент судорожно решать, куда их приткнуть — деньги-то осваивать надо.

— Да и с городами не всё однозначно, надо разбираться с каждым муниципалитетом по отдельности. К примеру, в Симферополе всё упирается в земельные вопросы. А в том же Судаке сегодня очередь — порядка 1100 детей, но при этом одновременно строится пять дошкольных учреждений, из которых четыре уже под крышей стоят. Их введение в эксплуатацию полностью перекроет потребность детей в возрасте от 3 до 7 лет, даже ясельные группы захватим. И думать надо не о стройках, а о том, где набрать персонал — около 130 педагогов и технических работников на пять садов требуется. И закладывать в бюджет средства на налоги, эксплуатацию имущества и прочие неизбежные расходы, — приводит пример депутат.

Последнее, к слову, касается всего Крыма — мало построить детсад, его нужно обеспечить кадрами, содержать, отапливать… Учитывая размах, задачка тоже не из лёгких, есть над чем задуматься. Чем, собственно, и занимается сейчас Комитет ГС РК по образованию, науке, молодёжной политике и патриотическому воспитанию.

— И я, курирующий вице-спикер, включился в эту работу. До конца года ещё раз соберём свежие данные из регионов, проанализируем и совместно с профильным министерством выработаем чёткую стратегию, на основании которой вместе с федеральным центром найдём пути решения и наметим конкретные планы на ближайшие годы, — пояснил вице-спикер.

Анастасия СВИРИДОВА