Системный подход: как не оставить без внимания скрытые недоработки?

• 

Подробности

Категория: В комитетах ГС РК

Опубликовано 23.10.2026 18:42

Просмотров: 626

Приёмная кампания в медицинские вузы Крыма — это всегда баланс между острой потребностью региона в кадрах и возможностями абитуриентов. В последние годы активно развивается система целевого обучения: государство и Минздрав республики формируют квоты, чтобы гарантировать выпускникам трудоустройство, а лечебным учреждениям — специалистов. Однако даже при таком подходе нередко случается недобор. На очередном заседании Комитета ГС РК по здравоохранению (председатель — Анна Рубель) депутаты и приглашённые разбирались, с чем это связано и какие меры следует предпринять.

Согласно информации директора Медицинского института им. С. И. Георгиевского Евгения Крутикова, в 2026 году на целевое обучение по лечебному делу при плане 214 мест зачислено 139 человек, по педиатрии — 59 (план — 77), по стоматологии — 2 (3). В ординатуре на бюджете лидерами стали: «Терапия» (13 чел.), «Акушерство и гинекология» (7), «Анестезиология-реаниматология» (6), «Рентгенология» (8) и «Неврология» (7). Максимальный целевой набор закрыт по «Хирургии» (11 из 15 мест) и «Травматологии и ортопедии» (7 из 11). Договоры теперь можно заключать не только с первогодками, но и со студентами 4—5-х курсов, то есть ускорить процесс получения молодых специалистов. Система ищет новые решения, чтобы уменьшить кадровый голод.

Всем понятно, здравоохранение держится не только на оборудовании и лекарствах. Его опора и главная сила — люди. Именно поэтому вопросы подготовки медработников год от года остаются одними из самых острых. На заседании обсуждали, как сегодня формируется резервный состав и насколько он отвечает реальным потребностям крымских больниц и поликлиник.

Смысл целевого обучения прост: абитуриент заключает договор с регионом (или конкретной больницей) и учится за счёт бюджета, а взамен обязуется несколько лет отработать там, где его ждут. Для Крыма такая схема особенно важна: в отдалённых районах и небольших населённых пунктах не хватает терапевтов, фельдшеров, педиатров, и именно целевики могут закрыть эти пробелы.

Участники заседания отмечали: важно не просто набрать студентов, а сделать так, чтобы они действительно пришли в систему здравоохранения. Для этого недостаточно одного договора — нужны усилия, которые удержат молодых специалистов: жильё, наставничество, понятная карьерная траектория.

В последние годы растёт внимание к социальной инфраструктуре для медиков: прорабатываются варианты поддержки, выплат и программ адаптации.

Евгений Крутиков в своём выступлении сделал акцент на качестве подготовки. Целевое направление — не упрощённый путь, а ответственность перед регионом, подчеркнул он. Поэтому важно, чтобы студенты не просто учились, но и проходили практику, общались с наставниками, понимали специфику сельской и районной медицины.

Первый замминистра здравоохранения РК Дмитрий Матвеев обратил внимание на баланс между бюджетными и целевыми местами. По его словам, бюджетные дают системе широкий поток специалистов, а целевые — гарантированное закрытие конкретных вакансий. Планирование должно быть точным: нужно заранее понимать, сколько врачей какого профиля потребуется через три, пять, десять лет.

Однако за сухими отчётами и подсчётами кроется ещё целый узел обстоятельств, в том числе внешних, которые в период последней приёмной кампании существенно повлияли на итоговые цифры, констатировали выступающие. Перебои с топливом, транспортом, рост цен и в целом тревожная обстановка в регионе вызвали реальные трудности, создали атмосферу неопределённости, в которой долгосрочные планы даются тяжелее. И уже к этим объективным причинам добавились другие: не все знают о механизме целевого обучения и понимают его условия (обязательная отработка, возможные социальные гарантии). Часть абитуриентов, набравших высокие баллы, предпочла общий конкурс, рассчитывая на более широкий выбор специальностей и вузов.

По итогу обсуждения депутаты сформулировали целый ряд рекомендаций: усилить профориентационную работу в школах — рассказывать старшеклассникам о преимуществах договорного медицинского образования, реальных потребностях крымских больниц, публиковать на доступных платформах детальные описания вакансий с указанием всех условий, пересмотреть в общей квоте долю направлений с низким спросом в пользу более востребованных специальностей.

Парламентарии единодушно согласились: механизм целевой подготовки специалистов в Крыму даёт результаты. На сегодняшний день укомплектованность медучреждений региона составляет 89%, что позволяет республике удерживать лидирующие позиции по этому показателю среди субъектов РФ. Чтобы добиться большего, нужен открытый диалог между вузами, работодателями и абитуриентами. Задача комитета — активно участвовать в его построении: фиксировать проблемы, выдвигать инициативы. Участники заседания высказались в поддержку предложения Анны Рубель встретиться с каждым выпускником-бюджетником, не трудоустроенным в систему здравоохранения Крыма. В качестве эффективной меры адаптации возродить практику личного знакомства будущих врачей с руководителями медучреждений — это позволит снизить тревожность молодых специалистов перед началом профессиональной деятельности.

— Это не разовая акция, а комплексный подход, — резюмировала глава комитета. — Надо идти дальше: совершенствовать механизмы распределения квот с учётом реальной потребности территорий, развивать систему сопровождения студентов-целевиков (включая дополнительные стипендии и социальные гарантии), выстраивать единую траекторию «колледж — вуз — рабочее место». Целевое обучение — инвестиция в будущее: каждый студент — стратегический кадровый потенциал для региональной медицины.

Парламентарии также заслушали отчёт аудитора Счётной палаты РК Виктора Плакиды¹ и комментарий замминистра здравоохранения РК Алексея Яковенко о состоянии лечебно-оздоровительных учреждений.

Санаторное звено должно соответствовать не только рыночным, но и общественным ожиданиям — быть доступным, безопасным и эффективным, указала на основное содержание вопроса Анна Рубель. Независимая проверка финансовой отчётности, документаций и внутренних процессов фиксирует как достижения, так и проблемные моменты. Эта системная работа проводится по поручению Председателя Госсовета республики Владимира Константинова.

На большом экране участники заседания увидели обобщающие итоги аудита в виде схем и таблиц: показатели состояния материально-технической базы санаториев, соблюдения санитарно-эпидемиологических норм, использования бюджетных средств и, что особенно важно, выявленные упущения — когда задачи решаются не в полном объёме, имеются замечания к учёту имущества, расходованию субсидий.

В ходе прений представители Минздрава проинформировали парламентариев о программе действий на предстоящий период с приоритетными векторами и ключевыми мероприятиями — дооснащение отдельных санаториев, изменение их графиков загрузки, наведение порядка в имущественной отчётности и др.

Наша задача — не ограничиваться рекомендациями, а обеспечить их выполнение, — подвела черту Анна Рубель. — Важно продолжать мониторинг, анализировать результативность принятых мер, при необходимости вводить дополнительные корректировки. И, безусловно, сосредоточиться на главной цели: чтобы санаторно-курортное лечение в Крыму действительно помогало людям восстанавливать здоровье, а бюджетные средства использовались максимально эффективно.

Елена ЗОРИНА.

Фото Валентина ГУСЕВА.

____________________________

¹ 21 октября 2026 г. постановлением Государственного Совета РК Виктор Плакида был освобождён от должности аудитора Счётной палаты Республики Крым в связи с отставкой по собственному желанию.