Систему водоснабжения полностью поменяли в сёлах Глинка и Колоски, частично — в Орехово и ИвановкеДавненько мы не бывали в «Крымской водной компании». Слушаем и читаем новости о проблемах водоснабжения крымских городов и сёл. То в Джанкойском районе, то в Красноперекопском, то в Феодосии и Судаке возникают серьёзные вопросы по обеспечению населения качественной питьевой водой, а по районам, которые обслуживает предприятие из села Лесновка Сакского района, что-то ничего не слышно. Значит, всё нормально.
Вот и генеральный директор компании Ольга Пуришева говорит, на выездных заседаниях Совета министров Республики Крым нареканий в адрес её предприятия не звучало ни разу. Это о чём свидетельствует? О том, что сакчане молодцы. Мало того что взяли на обслуживание все западные районы Крыма, так ещё и значительную часть Симферопольского района. Совсем недавно, уже в этом году, под опеку сакчан изъявило желание попасть Скворцовское сельское поселение. А это ни много ни мало 1200 новых абонентов. И дополнительный аргумент — качество обслуживания населения компанией находится на должном уровне. Хотя Ольга Николаевна с особой похвалой работы своего предприятия не спешит, а скромно констатирует, главной и основной задачей считает обеспечение людей круглосуточным водоснабжением.
Кажется, всего-то и делов… Но это если ты не держал в руках, кроме ложки и вилки, ничего путного. А если слесарил хотя бы по дому, то должен понимать, какое это хлопотное и многотрудное занятие.
— Мы значительно расширились в 2015—2016 годах, — говорит Ольга Николаевна. — Теперь наша основная работа — обиходить большое хозяйство, привести в божеский вид, поднять на должный уровень обслуживания, что пока непросто. В «наследство» нам достались изношенные водопроводные сети, поэтому порывы случаются часто. На многих участках трубы «пережили» трёхразовый эксплуатационный период. Например, в сёлах Орлянка, Рунное, Наумовка в 1960 годах были проложены стальные водопроводные трубы. Срок их эксплуатации — 15 лет. А теперь представьте, каково их состояние сегодня, и какое качество воды, поступающей по ним. Но хорошо уже хотя бы то, что мы совместно с местными сельскими советами подготовили проектно-сметную документацию (ПСД) на замену этих сетей в первую очередь. Сегодня ждём и надеемся, что сёла включат в дополнительное бюджетное финансирование.
Второй, не менее важной задачей в компании считают выполнение мероприятий по снижению себестоимости водоснабжения. Как говорит Ольга Николаевна, по внедрению новых технологий мы стоим в дозоре и смотрим в будущее вместе со всей страной.
О. Пуришева— Активно используем информационные возможности, в частности, телеметрию. В первую очередь — на удалённых от населённых пунктов скважинах. Каждый раз туда особо не наездишься, поэтому на них ставим соответствующее оборудование и потом с любой точки по мобильному телефону можем наблюдать за режимом работы скважин: давлением, потреблением электроэнергии. За всеми техническими характеристиками. Обслуживать скважины персонально? Да о чём вы говорите! Представьте, у нас более 400 скважин, и если на каждую поставить по четыре дежурных, это в какие затраты выльется? А сегодня, считай, в каждом селе есть дежурный слесарь. Срочную работу по ремонту он выполнить в состоянии, но определить, в случае чего, что произошло со скважиной, не может. Нужен специалист с соответствующим образованием, который разбирается с показаниями на частотнике, понимает, какие указаны параметры.
Если в двух словах и совсем просто, то система действует так. В рабочем режиме на всех удалённых скважинах установлено оборудование, поддерживается постоянное давление в системе водоснабжения. Как только случается порыв в сети, сразу фиксируется повышенный расход электроэнергии, и повреждённый участок перекрывают задвижками, опять же автоматически. Таких телеметрических систем на скважинах в компании установлено уже процентов на сорок. Оборудование информационно насыщенное, и есть специалисты, которые могут его обслуживать на профессиональном уровне.
Но, к сожалению, аварийных ситуаций, по словам генерального директора, меньше не становится. Даже несмотря на то, что Сакскому району в последние годы выделено немало бюджетных средств на капитальный ремонт водопроводных сетей. Так, полностью поменяли систему в сёлах Глинка и Колоски, частично — в Орехово и Ивановке. А всего компания обслуживает более 3 тыс. км водопроводных сетей. Из них старых — порядка 80%. Представляете, какой объём работы ещё предстоит осуществить? Но хорошо уже хотя бы то, что совместно с главами администраций ряда сельских поселений разработана и подготовлена ПСД на капитальный ремонт всего этого обширного хозяйства. Например, в селе Ромашкино вода солёная. Как говорится, корову напоить можно, но самим — лучше не пить. Зато качественная вода — в соседних Колосках, всего в паре километров. Есть ПСД на замену водовода между сёлами, было бы теперь финансирование. Такая же ситуация в Огневом, Порфирьевке, Воробьёво. В Воробьёво всегда было проблематично с водой: по какой-то причине она из скважин уходит. А в Кольцовском сельском поселении вообще из пяти скважин в рабочем состоянии осталась одна, остальные уже сухие. То же — и в Добрушинском сельском поселении. Зато большие запасы качественной питьевой воды есть в селе Огневом. Поэтому стоит задача отремонтировать бывшие межколхозные сети от этого села до Добрушино, и люди будут гарантированно обеспечены. Аналогичная ситуация и по Воробьёвскому сельскому поселению, которое можно напоить качественной водой из села Порфирьевка. Заодно подать и в Шалаши, Шаумян, Фурманово.
В этом году мы стали субъектами свободной экономической зоны Республики Крым.
— Что это даёт предприятию?
— Прежде всего — преференции по налогообложению. Но при этом есть и обязательства — в течение первых пяти лет вложить 80 млн руб. в развитие этой сферы. Опять же, у нас тарифы на воду ниже, чем экономически обоснованные, за что и получаем субсидии из бюджета республики. Все доступные средства мы в первую очередь направляем на замену сетей и оборудования на наиболее проблемных участках. Так, практически на всех артезианских скважинах установлены новые насосы российского производства. У них по сравнению с бывшими украинскими выше КПД, сделаны из нержавейки, потому срок эксплуатации гораздо больше.
— Что в ближайших планах компании?
— Наступил активный весенне-летний поливной сезон. Сегодня все работники компании, как говорит гендиректор, «в полях». Снимают показания водомеров, проводят «инвентаризацию» абонентов, берут на учёт заброшенные домовладения, каждый земельный участок. Необходимо всё упорядочить. Словом, закатали рукава — и вперёд. Впереди работы много.
Николай Сиряк
Фото автора.